PLMクイック診断サービス

製品開発力の強化に関連するお客様のテーマに対し短期間(2~3週間程度)で課題の抽出・選別からPLMの必要性、指針、効果想定など試算・評価。テーマに対する企画・実行の準備に最適。

PLM&業務コンサルティングサービス

製品開発力の強化(品質、コスト、納期のさらなる継続的な改善)を目的に「設計力」「生産準備力」「量産力」のパワーアップを部品表情報やスペック情報といった製品情報の骨格となるキー情報を基点に業務プロセスとデータモデルのあるべき姿を効果と共に策定します。策定されたあるべき姿を元に実現に向けたステップや方針、方式、PLM・PDMパッケージが担う部分や独自に開発をする部分など性能評価も含めた実行計画を作成・支援。

インダストリ別のポイント例

  • 自動車・自動車部品メーカには部品表情報をキーに製品バリエーションの多さからくる開発負荷軽減と設計とほぼ同時平行に進む生産準備を焦点に策定。
  • 半導体・エレクトロニクスメーカにはスペック情報をキーに製品・開発ライフサイクルの短さや量産試作時の歩留まりなどを焦点に策定。
  • 機械・重工業メーカには標準品に対する1品物の管理として設計時と生産時の製番管理を焦点に策定。

プロジェクト推進サービス

プロジェクトを成功へと導くためにお客様側のプロジェクトマネージャやリーダの補佐となりメーカやベンダからの見積もりや様々な提案書、仕様書の妥当性を評価査定。また、エンドユーザへの様々な提案を行うとともにスケジュール、コストの管理を行いプロジェクトを確実かつ、円滑に推進。

3D設計コンサルティングサービス

3Dによる製品設計に精通したエンジニアによる実践的な支援を行います。トップダウン設計など3DCADの機能をフルに活用し、全社最適化を共に推進してまいります。また、ノウハウを全設計者に浸透させるための効率的な定着化支援を行います。